LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2026

Khóa học: Lập kế hoạch kinh doanh

Trong môi trường kinh doanh biến động và cạnh tranh, một bản kế hoạch rõ ràng chính là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp vững vàng tiến bước.

Khóa học “Lập kế hoạch kinh doanh 2026” được thiết kế dành riêng cho các nhà quản lý, giám đốc điều hành muốn biến tầm nhìn thành chiến lược hành động cụ thể, giúp đội ngũ vận hành hiệu quả và cùng hướng tới mục tiêu chung.

Không dừng lại ở lý thuyết, chương trình tập trung vào phương pháp lập kế hoạch 90 ngày – kế hoạch năm thực chiến, dễ áp dụng, đo lường và phản biện cùng chuyên gia.

1. Vì sao nhà quản lý cần học lập kế hoạch kinh doanh?

Học viên khóa Lập kế hoạch kinh doanh Quý IV/2025

Đầu năm chính là thời điểm vàng để các nhà quản lý và đội ngũ lãnh đạo nhìn lại một năm cũ đã qua và hoạch định chiến lược cho năm mới. Đây là giai đoạn doanh nghiệp đã có đủ dữ liệu để đánh giá hiệu quả kinh doanh, nhận diện điểm mạnh – điểm yếu, và xác định cơ hội mới trên thị trường.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn bước vào năm mới trong tình trạng “chưa sẵn sàng” – không kế hoạch cụ thể, không mục tiêu rõ ràng, và mọi thứ chỉ xoay quanh việc chờ đợi thị trường.

Khi đó, đội ngũ thiếu định hướng, nguồn lực bị lãng phí, và doanh nghiệp dễ bị cuốn vào vòng xoáy phản ứng thay vì chủ động dẫn dắt.

Ngược lại, doanh nghiệp có kế hoạch rõ ràng từ sớm sẽ luôn chiếm ưu thế:

Các phòng ban chủ động triển khai mục tiêu, phân bổ ngân sách hợp lý.
Ban lãnh đạo có thể giám sát, điều chỉnh và đo lường tiến độ dễ dàng.
Mỗi nhân sự hiểu vai trò của mình trong bức tranh tổng thể, từ đó làm việc hiệu quả và có động lực hơn.

Năm 2026 được dự báo là giai đoạn bản lề, khi chuyển đổi số, AI và tự động hóa đang tái định hình toàn bộ thị trường. Trong bối cảnh đó, người quản lý không chỉ cần giỏi điều hành mà còn phải biết hoạch định – nhìn xa, tính đúng, và hành động có hệ thống.

Khóa học “LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2026” được thiết kế dành riêng cho các quản lý cấp trung, quản lý cấp cao và chủ doanh nghiệp, giúp bạn:

Hiểu tư duy và phương pháp lập kế hoạch thực chiến, phù hợp với thực tế doanh nghiệp Việt Nam.
Biết cách xây dựng kế hoạch 90 ngày và kế hoạch năm bám sát mục tiêu cá nhân – doanh nghiệp.
Ứng dụng mô hình phản biện, xây dựng kế hoạch hành động có thể triển khai ngay.
Cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của đội ngũ.

Đây không chỉ là khóa học, mà là bước khởi đầu để bạn làm chủ năm tài chính mới – với tầm nhìn rõ ràng, hành động cụ thể và kết quả đo lường được.

Tham khảo thêm Khóa học CEO ACTION

2. Nội dung khóa học LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2026

Khóa học được thiết kế theo phương pháp học – hiểu – làm ngay, giúp học viên không chỉ nắm lý thuyết mà còn tạo ra bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh có thể triển khai thực tế ngay sau khóa học.

Mỗi chuyên đề là một bước trong hành trình xây dựng kế hoạch bài bản, từ tư duy chiến lược đến hành động cụ thể.

Tham gia khóa học cùng HLV Bùi Cao Sơn

2.1. Tư duy và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh thực chiến

Hiểu rõ sự khác biệt giữa lập kế hoạch chiến lược và kế hoạch hành động.
Áp dụng mô hình 90 ngày – 1 năm, đảm bảo mục tiêu ngắn hạn gắn liền với tầm nhìn dài hạn.
Biết cách chuyển mục tiêu từ cấp công ty xuống từng bộ phận, cá nhân.

2.2. Xây dựng kế hoạch hành động bám sát mục tiêu

Biết cách xác định và ưu tiên Mục tiêu trọng tâm (Key Focus).
Tạo ra bản kế hoạch có chỉ số đo lường (KPI, OKR) rõ ràng.
Kết nối mục tiêu cá nhân – phòng ban – doanh nghiệp theo chuỗi logic.

2.3. Chiến lược ứng dụng theo từng lĩnh vực kinh doanh

Học cách đọc vị thị trường, đối thủ và xu hướng tiêu dùng.
Lựa chọn chiến lược phù hợp với ngành hàng, mô hình doanh nghiệp và quy mô đội ngũ.
Áp dụng các chiến lược linh hoạt theo giai đoạn: khởi động – tăng trưởng – mở rộng.

2.4. Đồng hành và phản biện kế hoạch cùng chuyên gia

Mỗi học viên được hướng dẫn và phản biện 1-1 với huấn luyện viên.
Giúp phát hiện điểm mù, tối ưu nguồn lực và đảm bảo kế hoạch khả thi.
Nhận góp ý thực tế để hoàn thiện kế hoạch trước khi triển khai chính thức.

Sau khóa học, bạn có thể lập được một bản kế hoạch kinh doanh thực tế, rõ ràng, có thể triển khai ngay cùng đội ngũ.

Tham gia khóa học cùng HLV Hà Thị Nhâm

3. Cảm nhận học viên sau khóa LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2026

Sau khi hoàn thành khóa “Lập kế hoạch kinh doanh 2026”, nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý chia sẻ rằng họ đã thay đổi hoàn toàn góc nhìn về việc lập kế hoạch — không còn xem đây là công việc mang tính hình thức mỗi dịp cuối năm, mà là bản đồ chiến lược sống giúp doanh nghiệp chủ động nắm bắt cơ hội và dẫn đầu thị trường.

Khóa học giúp học viên hiểu rõ cách tư duy chiến lược, biết chuyển hóa tầm nhìn thành kế hoạch hành động cụ thể, đo lường được hiệu quả và gắn kết đội ngũ hướng tới cùng một mục tiêu. Với nhiều người, đây chính là “cú hích” để doanh nghiệp vận hành có hệ thống hơn, đội ngũ chủ động hơn, và lãnh đạo tập trung vào chiến lược thay vì xử lý sự vụ.

Mr. Đức Quyền (Công ty Thiết kế và Thi công Nội thất Long Thịnh) chia sẻ: “Trước đây, việc lập kế hoạch trong công ty tôi chỉ mang tính chất đối phó, làm cho có. Sau khóa học, tôi đã biết cách xây dựng bản kế hoạch thực tế, có KPI cụ thể cho từng phòng ban. Cả đội ngũ nhìn thấy mục tiêu chung, và quan trọng là mọi người biết mình đang ở đâu, cần làm gì để đạt được kết quả.”

Cảm nhận sau khóa học của học viên Ngô Đức Quyền

Mr. Việt Dũng (Công ty Vật liệu xây dựng & Bê tông Việt Duy) chia sẻ: “Điều tôi tâm đắc nhất là Coach Sơn giảng dạy rất lý thuyết và thực tế. Anh giúp tôi hiểu vì sao doanh nghiệp cần lập kế hoạch sớm, cách gắn chiến lược với nguồn lực thực tế, và chỉ rõ quy trình triển khai. Sau khóa học, tôi đã tổ chức ngay buổi lập kế hoạch quý cho đội ngũ – lần đầu tiên mọi người cùng ngồi lại, thảo luận chiến lược và thống nhất hướng đi. Cảm giác rất tuyệt!”

Cảm nhận sau khóa học của học viên Trần Việt Dũng

4. Thông tin khóa học

Khóa học LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH mang tính thực chiến cao, giúp học viên không chỉ hiểu cách lập kế hoạch, mà còn biết vì sao kế hoạch thất bại và làm thế nào để đội ngũ cam kết thực thi đến cùng.

Thời lượng: 8 giờ
Hình thức học: Offline trực tiếp
Đối tượng học: Quản lý cấp trung, cấp cao, chủ doanh nghiệp và trưởng phòng kinh doanh
Hotline: 0965.155.527

🎯 Mục tiêu khóa học:

Nắm vững tư duy và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh 90 ngày – kế hoạch năm theo mô hình thực chiến.
Biết cách xây dựng kế hoạch hành động bám sát mục tiêu cá nhân và mục tiêu doanh nghiệp.
Cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tránh rơi vào bẫy “chạy kế hoạch” mà quên mất mục tiêu lớn.
Được gợi ý chiến lược phù hợp cho từng lĩnh vực, dựa trên bối cảnh thị trường thực tế.
Huấn luyện – phản biện trực tiếp từ chuyên gia để hoàn thiện bản kế hoạch kinh doanh 2026 cụ thể cho doanh nghiệp mình.

👉 Đăng ký ngay khóa “Lập kế hoạch kinh doanh 2026” để chủ động dẫn đầu năm mới, định hướng rõ ràng và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp của bạn!