Khóa học Kỹ năng lãnh đạo thời 4.0
Trong thời đại 4.0, lãnh đạo không chỉ là ra quyết định và giám sát công việc – mà còn thấu cảm, trao quyền và tạo trải nghiệm để đội nhóm phát triển tối đa.
Khóa học Kỹ năng lãnh đạo thời kỳ 4.0 sẽ trang bị cho bạn những công cụ, kỹ năng và phong cách lãnh đạo hiện đại, giúp tăng hiệu quả thực thi, truyền cảm hứng và nâng tầm đội ngũ.
1. Tại sao lãnh đạo 4.0 quan trọng?
Bạn có biết 70% nhân viên rời bỏ công ty không phải vì lương, mà vì lãnh đạo không truyền cảm hứng? Trong thời đại 4.0, lãnh đạo hiện đại quyết định hiệu suất, sự gắn kết và phát triển bền vững của đội nhóm.
Tham gia khóa học Kỹ năng lãnh đạo thời 4.0 cùng HLV Bùi Cao Sơn
Áp dụng lãnh đạo 4.0 giúp:
Thấu hiểu đội nhóm, nâng cao gắn kết
- Hiểu nhu cầu, động lực và khả năng của từng thành viên.
- Tạo môi trường làm việc tích cực, nhân viên chủ động và hăng say đóng góp.
Ra quyết định nhanh và chính xác
- Phân tích thông tin, đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định nhanh nhưng hiệu quả.
- Giúp doanh nghiệp ứng phó linh hoạt với thay đổi thị trường và nhu cầu khách hàng.
Trao quyền và phát triển nhân viên
- Giao trách nhiệm phù hợp, khuyến khích đội nhóm chủ động phát triển.
- Giúp nhân viên tự tin, sáng tạo và giảm phụ thuộc vào lãnh đạo.
Tạo trải nghiệm tích cực cho đội nhóm
- Xây dựng văn hóa làm việc nơi mọi người cảm thấy gắn bó và hào hứng.
- Nhân viên trung thành, năng suất cao và lan tỏa tinh thần tích cực.
Phù hợp với môi trường 4.0
- Kết hợp công nghệ và con người để tăng hiệu quả công việc.
- Giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.
Áp dụng lãnh đạo 4.0 giúp bạn truyền cảm hứng, tối ưu hiệu suất và xây dựng đội nhóm chủ động, sẵn sàng đạt mục tiêu lớn trong thời đại mới.
Tham khảo thêm Khóa học: CEO ACTION – Xây dựng hệ thống và Đòn bẩy tăng trưởng bền vững
2. Nội dung khóa học
2.1. Hiểu về lãnh đạo mạnh mẽ
- Lãnh đạo mạnh mẽ là gì và tại sao quan trọng trong thời đại 4.0.
- Biết cách truyền cảm hứng, ra quyết định và dẫn dắt đội nhóm mà vẫn giữ uy tín và sự tôn trọng.
- Phát triển khả năng tạo ảnh hưởng tích cực, giải quyết tình huống khó và thúc đẩy đội nhóm đạt hiệu suất cao.
2.2. Lãnh đạo 4E
Lãnh đạo 4E
Khóa học giúp học viên nắm vững mô hình Lãnh đạo 4E, gồm:
- Empathize – Thấu cảm: Hiểu nhu cầu, động lực và cảm xúc của đội nhóm.
- Execution – Thực thi: Chuyển chiến lược thành hành động hiệu quả và đo lường được kết quả.
- Experience – Trải nghiệm: Xây dựng môi trường làm việc tích cực, nâng cao trải nghiệm nhân viên.
- Empower – Trao quyền: Giao trách nhiệm và khuyến khích đội nhóm chủ động phát triển.
2.3 Phong cách lãnh đạo
- Nhận diện phong cách lãnh đạo hiện tại của bản thân.
- Điều chỉnh phong cách phù hợp với đội nhóm, dự án và tình huống thực tế.
- Phát triển phong cách lãnh đạo hiện đại, linh hoạt, truyền cảm hứng và hiệu quả.
Tham khảo Khóa học: DISC – Thấu mình hiểu người
3. Huấn luyện viên – Mr. Bùi Cao Sơn
Huấn luyện viên Bùi Cao Sơn
Khóa học được dẫn dắt bởi Huấn luyện viên Bùi Cao Sơn – Chủ tịch HĐQT Công ty Huấn luyện & Đào tạo SoTA, Chủ tịch HĐQT Công ty Đầu tư & Phát triển Yên Thái, Giám đốc BNI vùng ĐBSH & HN3.
Thông tin Nhà Huấn luyện và Đào tạo Doanh nghiệp – Mr. Bùi Cao Sơn
Kinh nghiệm
- 27 năm kinh doanh trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là nội thất tiêu chuẩn 4–5 sao.
- 15 năm điều hành và tái cấu trúc doanh nghiệp, trực tiếp tham gia giải quyết các thách thức vận hành và tăng trưởng thực tế.
Thành tựu nổi bật
- Đồng hành huấn luyện và tư vấn cho hơn 10.000 doanh nghiệp SME trong sản xuất, thương mại và dịch vụ.
- Giám đốc BNI vùng ĐBSH & HN3, kết nối và phát triển mạng lưới 9.000 chủ doanh nghiệp Việt Nam.
- Nhà huấn luyện được cấp phép bởi ActionCOACH toàn cầu, mang phương pháp thực chiến và kết quả đo lường rõ ràng.
Tìm hiểu thêm về ActionCOACH Global
Phong cách huấn luyện
- Thực chiến – Hành động – Kết quả: Học viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn áp dụng ngay vào thực tế công việc.
- Đồng hành như người cố vấn thực tế, truyền cảm hứng và giúp học viên xây dựng đội nhóm chủ động, hiệu quả và phát triển bền vững.
4. Thông tin khóa học
- Thời lượng: 4 giờ
- Hình thức: Học offline
- Đối tượng tham gia: Chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao
- Hotline: 0965.155.527
Mục tiêu khóa học:
- Hiểu rõ lãnh đạo mạnh mẽ trong thời kỳ 4.0
- Nhận diện vai trò lãnh đạo và cách tạo ảnh hưởng tích cực với đội nhóm.
- Nâng cao kỹ năng 4E:
- Empathize – Thấu cảm: Hiểu nhu cầu và động lực của đội nhóm.
- Execution – Thực thi: Biến chiến lược thành hành động đo lường được.
- Experience – Trải nghiệm: Tạo môi trường làm việc tích cực, nâng cao sự gắn kết.
- Empower – Trao quyền: Giao trách nhiệm và khuyến khích đội nhóm chủ động phát triển.
- Phát triển phong cách lãnh đạo linh hoạt, truyền cảm hứng và hiệu quả
- Điều chỉnh phong cách phù hợp với từng đội nhóm, dự án và tình huống thực tế.
- Xây dựng khả năng lãnh đạo hiện đại, thúc đẩy nhân viên chủ động và năng suất cao.
👉 Đăng ký ngay để nâng tầm kỹ năng lãnh đạo, tạo đội nhóm chủ động và thúc đẩy hiệu quả công việc trong kỷ nguyên 4.0!
