Khóa học: CEO ACTION
Trong thời đại doanh nghiệp phải “chạy đua” từng ngày để tồn tại và phát triển, chỉ kinh doanh giỏi thôi là chưa đủ — bạn cần một hệ thống vận hành bài bản, nhân sự đồng lòng và dòng tiền vững mạnh. Khóa học CEO ACTION được thiết kế đặc biệt cho chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, giúp bạn tái cấu trúc doanh nghiệp từ gốc rễ – hướng tới tăng trưởng bền vững và tự động hóa vận hành.
1. Vì sao CEO ACTION là bước ngoặt giúp doanh nghiệp của bạn “tăng trưởng có hệ thống”?
Doanh nghiệp chỉ thực sự phát triển khi tư duy lãnh đạo – chiến lược – hệ thống – con người cùng vận hành hài hòa. Nhưng thực tế, sau vài năm tăng trưởng, nhiều doanh nghiệp lại bước vào vùng trũng: doanh thu chững lại, dòng tiền căng, nhân sự rời bỏ, quy trình rối ren, mọi thứ đều phải chờ… ý sếp.
Đó không phải vì bạn làm chưa tốt — mà vì doanh nghiệp chưa có hệ thống vận hành thực sự. Không có quy trình bài bản, không có cơ chế ủy quyền, không có chiến lược rõ ràng cho từng giai đoạn phát triển.
Chính vì thế, khóa học CEO ACTION ra đời như một “bản đồ tổng thể” giúp chủ doanh nghiệp và quản lý cấp trung tái cấu trúc toàn bộ mô hình vận hành, biến doanh nghiệp từ chạy theo công việc thành vận hành bằng hệ thống.
Khóa học giúp bạn:
- Nhìn lại tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi – để định hướng chiến lược 5 năm rõ ràng.
- Hiểu và kiểm soát dòng tiền, điểm hòa vốn, ngân sách, tránh tình trạng làm nhiều mà vẫn lỗ.
- Xây dựng USP, chiến lược marketing và quy trình bán hàng hiệu quả, giúp đội sale chủ động thay vì phụ thuộc.
- Tái cấu trúc bộ máy nhân sự: từ tuyển dụng – đào tạo – giao việc – giữ chân người giỏi.
- Chuẩn hóa hệ thống quy trình, quy chế, KPI để vận hành tự động và dễ nhân bản.
- Và cuối cùng, tìm ra đòn bẩy tăng trưởng phù hợp cho chính doanh nghiệp của bạn.
Trong giai đoạn nền kinh tế đang biến động mạnh, chỉ những doanh nghiệp có hệ thống vận hành bền vững – có đội ngũ gắn kết – và có tư duy chiến lược dài hạn mới có thể đứng vững. CEO ACTION không chỉ là một khóa học, mà là chìa khóa giúp doanh nghiệp bạn chuyển mình – từ vận hành bằng cảm tính sang vận hành bằng hệ thống.
2. Ai nên tham gia khóa học này?
Tham gia khóa học CEO ACTION cùng HLV Hà Thị Nhâm
Khóa học CEO ACTION được thiết kế dành riêng cho chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, quản lý cấp trung – những người đang chịu trách nhiệm dẫn dắt tổ chức phát triển, nhưng đang bị mắc kẹt giữa vận hành và chiến lược.
Nếu bạn đang ở trong một (hoặc nhiều) tình huống sau, khóa học này sinh ra là dành cho bạn:
- Doanh nghiệp tăng trưởng chậm, doanh thu không còn bứt phá dù sản phẩm tốt và đội ngũ nỗ lực.
- Dòng tiền căng, lãi ít dù doanh số cao — và bạn chưa thực sự nắm rõ điểm hòa vốn hay chi phí đang đội ở đâu.
- Đội ngũ phụ thuộc, làm việc cảm tính, thiếu cam kết và trách nhiệm. Bạn đang ôm đồm quá nhiều việc, từ chiến lược tới vận hành.
- Công ty có nhiều bộ phận chồng chéo, quy trình rời rạc, không có hệ thống đánh giá hiệu quả rõ ràng.
- Tuyển người khó – giữ người càng khó, nhân sự giỏi rời đi, nhân sự mới lại cần thời gian làm quen và đào tạo lại.
- Và đặc biệt: bạn muốn mở rộng – nhân bản – hoặc chuyển giao doanh nghiệp, nhưng chưa có bộ khung vận hành đủ mạnh để tự đứng vững.
Đó là những dấu hiệu rõ ràng cho thấy doanh nghiệp của bạn cần một tư duy lãnh đạo mới – và một hệ thống quản trị bài bản để bứt phá.
Khóa học CEO ACTION không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà là hành trình giúp bạn thực hành tái thiết doanh nghiệp ngay trong lớp học, dưới sự dẫn dắt trực tiếp của Coach Bùi Cao Sơn – chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp hơn 10.000 chủ SMEs trên toàn quốc.
Thông tin về Nhà huấn luyện Doanh nghiệp Bùi Cao Sơn
3. Nội dung khóa học CEO ACTION
Khóa học CEO ACTION gồm 7 chuyên đề trọng tâm, giúp các lãnh đạo và quản lý cấp cao trở lên nắm vững toàn bộ nền tảng để xây dựng – vận hành – phát triển doanh nghiệp có hệ thống, hướng tới tăng trưởng bền vững.
Chuyên đề 1: Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị văn hóa DN & Mục tiêu 5 năm
- Định hướng xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, truyền cảm hứng
- Xác định giá trị cốt lõi làm nền tảng văn hóa doanh nghiệp
- Biết cách biến văn hóa thành lợi thế cạnh tranh bền vững
- Tạo sự gắn kết và đồng lòng từ lãnh đạo đến nhân viên
Chuyên đề 2: Dòng tiền, Điểm hòa vốn, Xây dựng ngân sách & Báo cáo tài chính
- Làm chủ các nguyên tắc tài chính doanh nghiệp dành cho CEO không chuyên kế toán.
- Hiểu rõ điểm hòa vốn, phân tích doanh thu – chi phí – lợi nhuận.
- Xây dựng ngân sách năm, quản trị dòng tiền hiệu quả, đảm bảo doanh nghiệp luôn chủ động vốn.
- Biết cách đọc hiểu và sử dụng báo cáo tài chính để ra quyết định chính xác.
Chuyên đề 3: Xây dựng Lợi điểm bán hàng USP, Cam kết, Thang khách hàng, và Chiến lược Marketing
- Nguyên lý biến Marketing thành khoản đầu tư thay vì chi phí
- USP – Lợi điểm bán hàng độc nhất
- Nấc thang khách hàng
- Ứng dụng công thức AIDA để đo lường hiệu quả
Chuyên đề 4: Xây dựng Quy trình, Kịch bản bán hàng
- “10 keys ” trong bán hàng
- Biết dẫn dắt khách hàng bằng phễu câu hỏi, thay vì nói thao thao bất tuyệt.
- Dẫn dắt khách hàng bằng DISC
- Các phương pháp tiếp nhận thông tin theo VAK & áp dụng cho 3 mô thức học khác nhau đó khi sales
- Biết kiểm soát cảm xúc của chính mình – và cả cảm xúc khách hàng trong suốt hành trình chốt sale.
Tham khảo thêm Khóa học: Sales Pro – Nâng tầm bán hàng cho đội ngũ sale
Tham khảo thêm Khóa học: DISC – Thấu mình hiểu người
Một buổi học cùng HLV Bùi Cao Sơn
Chuyên đề 5: Tuyển dụng – Đào tạo – Giữ chân & Giao việc cho nhân sự
- Xây sơ đồ tổ chức chuẩn theo mục tiêu kinh doanh
- Hiểu và ứng dụng 9 bước tự động hóa doanh nghiệp
- Làm chủ 4 đòn bẩy phát triển để nhân sự và doanh nghiệp cùng lớn
Chuyên đề 6: Thiết kế hệ thống, Quy chế, Quy định, Quy trình
- Thiết kế cấu trúc tổ chức tối ưu cho từng giai đoạn phát triển
- Xây khung quy chế – quy trình chuẩn, dễ áp dụng – dễ đo lường
- Tự động hóa vận hành để doanh nghiệp chạy mà không cần bạn phải chạy theo
Chuyên đề 7: Thực hành các đòn bảy trong doanh nghiệp
- Hiểu và áp dụng các đòn bẩy tăng trưởng doanh nghiệp (tài chính – nhân sự – khách hàng – quy trình – sản phẩm – công nghệ – thương hiệu).
- Học cách đo lường, kiểm soát và tối ưu hóa lợi nhuận qua từng đòn bẩy.
- Thực hành case study thực tế từ các doanh nghiệp đã tăng trưởng thành công sau chương trình.
Sau khi hoàn thành 7 chuyên đề, học viên sẽ có trong tay bản đồ điều hành doanh nghiệp toàn diện, biết cách quy hoạch chiến lược – vận hành hệ thống – tối ưu đội ngũ – gia tăng lợi nhuận, từ đó biến doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp, tự vận hành và bền vững.
4. Huấn luyện viên – Mr. Bùi Cao Sơn, Ms Hà Thị Nhâm
Huấn luyện viên Bùi Cao Sơn
Huấn luyện viên Bùi Cao Sơn
- Chủ tịch HĐQT SoTA Coach, Chủ tịch HĐQT Yên Thái Group, Giám đốc BNI vùng ĐBSH & HN3.
- 15 năm huấn luyện, tư vấn hơn 10.000 doanh nghiệp SME trong nhiều lĩnh vực: sản xuất, thương mại, dịch vụ, bán lẻ.
- Được cấp phép huấn luyện bởi ActionCOACH Global – hệ thống huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới.
Tìm hiểu thêm về Công ty Đầu tư & Phát triển Yên Thái
Huấn luyện viên Hà Thị Nhâm
Huấn luyện viên Hà Thị Nhâm
- Chuyên gia tài chính & kế toán trưởng, sáng lập Công ty Kế toán – Thuế Minh Đức.
- 17 năm kinh nghiệm trong tài chính – thuế – dòng tiền doanh nghiệp.
- Hỗ trợ 500+ doanh nghiệp xây dựng hệ thống tài chính minh bạch, giảm 30% sai sót và tăng 25% hiệu suất xử lý dữ liệu.
- Đồng giảng chuyên đề Tài chính & Dòng tiền trong CEO ACTION, mang đến góc nhìn thực chiến & phương pháp quản trị tài chính an toàn, bền vững.
5. Cảm nhận học viên sau khóa học CEO ACTION
Sau khi hoàn thành khóa học CEO ACTION, nhiều học viên là chủ doanh nghiệp và quản lý cấp trung chia sẻ rằng họ đã thực sự chuyển mình – từ tư duy lãnh đạo đến cách vận hành đội ngũ.
Khóa học giúp doanh nghiệp vận hành bài bản hơn, hiệu suất cao hơn và nhà lãnh đạo có thời gian tập trung vào chiến lược thay vì xử lý sự vụ hằng ngày.
Với nhiều người, đây chính là bước ngoặt để trở thành CEO hành động – dẫn dắt bằng hệ thống, chứ không phải cảm tính.
Ms. Bích Ngọc (Công ty TNHH Nghệ thuật Ngọc Khôi) chia sẻ: Sau khi tham gia khóa CEO ACTION, điều mình tâm đắc nhất là học được cách xây dựng hệ thống quản trị và lộ trình phát triển doanh nghiệp thay vì điều hành theo cảm xúc như trước. Mỗi chuyên đề đều rất thực tế và dế dàng áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.
Coach Sơn là người thầy rất tận tâm, thực tế và luôn sẵn sàng chia sẻ. Anh không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn truyền động lực, giúp mình phát triển bản thân để trở thành một người lãnh đạo điềm tĩnh, có kỷ luật và tư duy chiến lược hơn.
Cảm nhận học viên Bích Ngọc sau khi tham gia khóa học CEO ACTION
Ms. Mỹ Linh (Công ty TNHH Truyền thông SOME) chia sẻ: Thật may mắn cho tôi khi gặp được nhà huấn luyện Bùi Cao Sơn trên hành trình khởi nghiệp từ những ngày đầu.
Trước đây, tôi chỉ loay hoay với công việc, chưa biết bắt đầu từ đâu để xây dựng một doanh nghiệp thực sự — có hệ thống, có chiến lược và đội ngũ đồng hành. Sau khi tham gia khóa CEO ACTION, doanh nghiệp của tôi đã có định hướng rõ ràng hơn, đội ngũ gắn kết hơn và doanh số bắt đầu tăng trưởng ổn định.
Coach Sơn không chỉ dạy kiến thức, mà còn truyền năng lượng, tinh thần kỷ luật và tư duy lãnh đạo mạnh mẽ cho tôi.
Cảm nhận học viên Mỹ Linh sau khi tham gia khóa học CEO ACTION
6. Thông tin khóa học
Khóa học mang tính thực chiến cao, tập trung vào ứng dụng ngay trong doanh nghiệp thông qua các công cụ, mô hình và case study thực tế.
- Thời lượng: 7 chuyên đề x 4 giờ/chuyên đề
- Hình thức học: Offline trực tiếp/Huấn luyện nhóm nhỏ
- Đối tượng học: Chủ doanh nghiệp, CEO, quản lý cấp trung, trưởng phòng
- Hotline: 0965.155.527
Mục tiêu:
- Xây dựng tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị văn hóa doanh nghiệp
- Nắm vững quản trị tài chính, dòng tiền, ngân sách
- Thiết lập hệ thống quy trình, tuyển dụng và đào tạo đội ngũ
- Xây dựng chiến lược bán hàng – marketing – USP rõ ràng
- Ứng dụng đòn bẩy phát triển doanh nghiệp hiệu quả
👉 Đăng ký khóa học CEO ACTION để trở thành nhà lãnh đạo hành động, không chỉ biết điều hành – mà còn biết hệ thống hóa để doanh nghiệp tự vận hành và phát triển bền vững!
